La stratégie canadienne en matière d’IA vise la croissance, mais soulève des inquiétudes quant à la responsabilité et à l’équité
Le 4 juin, le Canada a dévoilé une stratégie intitulée « L’IA pour tous », qui prévoit des investissements de plus de 2 milliards de dollars pour financer des objectifs ambitieux de croissance économique et de création d’emplois d’ici 2031.
Le choc Anthropic : le Canada doit revoir la réglementation de l’IA
Qui contrôle l’accès aux systèmes d’intelligence artificielle qui façonnent nos économies et nos établissements?
Le leadership humain reste essentiel alors que les agents d’IA transforment le monde du travail
Alors que les entreprises testent l’intelligence artificielle agentive, certaines utilisent cette technologie non seulement pour aider leur personnel, mais aussi pour la substituer aux gestionnaires. Si les agents d’IA peuvent simplifier les flux de travail, les organisations risquent d’affaiblir les liens humains qui forgent la fidĂ©litĂ© et la confiance, selon Simon Blanchette, chargĂ© d’enseignement Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© 91şÚÁĎÍř.
Les RH doivent considérer l’IA comme un outil et non comme une menace
Comme l’adoption de l’IA s’accélère dans les milieux de travail canadiens, l’anxiété du personnel est de plus en plus palpable… De nombreuses personnes craignent que l’automatisation change ou remplace leurs fonctions.
Pourquoi les économies de temps générées par l’IA n’entraînent pas de gains de productivité
Alors que la Banque du Canada met en lumière la promesse de l’intelligence artificielle d’accroĂ®tre la productivitĂ©, Simon Blanchette, chargĂ© d’enseignement Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© 91şÚÁĎÍř, soutient que le Canada risque de surestimer les retombĂ©es des Ă©conomies de temps Ă elles seules.
La réglementation chinoise sur l’IA et le monde du travail alimente la réflexion sur l’approche du Canada à cet égard
Les tribunaux chinois s’apprĂŞtent Ă limiter les rĂ©trogradations et les licenciements provoquĂ©s par l’intelligence artificielle (IA). Simon Blanchette, chargĂ© de cours Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© 91şÚÁĎÍř, affirme que cette dĂ©cision met en Ă©vidence le manque de prĂ©paration du Canada face aux bouleversements du marchĂ© du travail induits par l’IA.
L’IA transforme la manière dont les sociétés de placement répartissent le travail
L’intelligence artificielle s’immisce de plus en plus dans la gestion de placements, et Russ Goyenko, professeur agrĂ©gĂ© en finance Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© 91şÚÁĎÍř, estime que cette technologie est susceptible de redĂ©finir la manière dont les sociĂ©tĂ©s rĂ©partissent le travail.
Les agents d’IA peuvent automatiser certaines tâches, mais comportent des risques sur les plans de la confidentialité et de la sécurité
La plupart d’entre nous interagissent avec de grands modèles de langage comme ChatGPT et Claude à  partir de navigateurs ou d’applications, mais les agents d’intelligence artificielle (IA) peuvent exploiter la puissance de ces modèles de manière tout à fait différente. Ces agents sont en mesure de planifier et d’exéc
Des humains doivent valider la qualité du travail de l’IA
La majorité des jeunes craignent que l’intelligence artificielle les remplace au travail, et les emplois de premier échelon dans les secteurs touchés par l’IA sont déjà de moins en moins nombreux.
Même si l’IA peut accomplir beaucoup de tâches, l’intervention humaine est encore nécessaire, a déclaré Simon Blanchette en entrevue à Radio-Canada.
L’IA générative crée un effet domino dans les organisations
L’IA générative a commencé à remplacer certaines tâches dans les milieux de travail, en particulier celles qui sont simples, monotones et répétitives. Or, lorsqu’une tâche, voire un poste, est remplacée par l’IA, le changement ne s’arrête pas là . Les fonctions des personnes qui utilisent les informations produites par l’IA évoluent elles aussi.
Qui fixe les limites d’utilisation de l’IA pour la sécurité nationale?
Dans un article récent dans The Conversation, la professeure Emmanuelle Vaast examine les tensions grandissantes entourant l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les contextes de guerre et de surveillance. Le débat a été soulevé lorsque le PDG de l’entreprise Anthropic a refusé que l’armée américaine fasse une utilisation sans restriction de ses systèmes d’IA.
Les caisses de retraite entrent dans une nouvelle ère de gouvernance en raison des perturbations géopolitiques et de l’IA
Au moment où les guerres commerciales, les tensions géopolitiques et les avancées de l’intelligence artificielle à l’échelle mondiale transforment les marchés financiers, les caisses de retraite subissent des pressions croissantes pour s’adapter.
Les entreprises s’attendent à ce que les titulaires d’un MBA aient de bonnes connaissances sur l’intelligence artificielle
Le monde des affaires Ă©volue, et les programmes de MBA s’y adaptent. Les entreprises s’attendent dĂ©sormais Ă ce que les nouvelles recrues possèdent de solides connaissances en intelligence artificielle. Depuis janvier 2025, l’IA fait partie du cursus de la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© 91şÚÁĎÍř.
L’IA peut accomplir certaines tâches, mais ne fera pas disparaître entièrement des professions
Il va sans dire que l’intelligence artificielle transforme le monde du travail, mais elle ne fera pas disparaître entièrement des professions. Avant de licencier du personnel au nom de son efficacité, les employeurs ont besoin d’un plan solide.
L’IA générative modifie les types d’emplois vulnérables à l’automatisation
On s’attend à ce que l’intelligence artificielle remodèle le marché du travail, mais ses répercussions ne se feront pas ressentir de manière uniforme sur tous les types d’emplois. Au Québec, environ 59 % des emplois sont considérés comme très exposés à l’IA, ce qui signifie que cette technologie est susceptible de modifier la façon dont les gens travaillent plutôt que de carrément éliminer certains postes.
