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Dans le marché de l’emploi, en constante en évolution et de plus en plus concurrentiel, les qualifications ne suffisent plus. Bien que les diplômes, les certifications et l’expérience comptent encore, ce qui distingue réellement les professionnels, c’est leur façon de se positionner.

Tout change dès qu’une personne commence à se voir comme l’architecte de sa propre carrière.

L’état d’esprit évolue.
Le narratif devient intentionnel.
L’attitude reflète un véritable sens des responsabilités.
Les décisions deviennent stratégiques plutôt que réactives.

C’est ce que j’appelle le carrière-preneuriat.

Le carrière-preneuriat consiste à adopter un état d’esprit entrepreneurial par rapport à son parcours professionnel, et non à quitter son emploi pour fonder sa propre entreprise. C’est la décision consciente d’agir comme l’architecte de sa carrière plutôt qu’en figurant dans l’attente d’une belle occasion à saisir.

La vision du carrière-preneuriat ne se limite pas à la recherche d’un emploi, elle vise à mettre en valeur l’expertise comme une solution à des besoins organisationnels. 

Il peut s’agir de se demander : « Où mes compétences peuvent-elles créer une valeur mesurable et significative? » au lieu de « Qui va m’embaucher? » 

Ce n’est pas de l’arrogance – c’est de la clarté. C’est reconnaître que vos connaissances, votre expérience et vos compétences constituent un véritable capital professionnel. Et comme toute forme de capital, il doit être développé, géré et investi de manière stratégique.

Qu’est-ce que cela implique?

1. Connaissance de soi
   Une connaissance de vos forces, de vos valeurs, de vos motivations, de vos talents et de vos compétences distinctives constitue le fondement d’un positionnement efficace.
2. Vision
   Les professionnels sans direction claire sont facilement déstabilisés par les fluctuations du marché. Une vision à long terme bien définie apporte stabilité et concentration en période d’incertitude.
3. Exécution stratégique
   Les compétences doivent être développées en continu. Les qualifications, les transitions de carrière et les investissements dans la formation doivent s’aligner sur des objectifs à long terme, et non sur des pressions à court terme.
4. ¸éé²õ±ð²¹³Ütage réfléchi
   Les occasions uniques naissent dans des écosystèmes de confiance et d’influence. Votre réseau doit refléter vos aspirations futures, pas seulement votre situation actuelle.

Le carrière-preneuriat repose en fin de compte sur la prise d’initiative, le sens des responsabilités et une vision à long terme. 

Dans un monde défini par le changement et la réinvention, les personnes professionnelles qui ont une grande résilience seront celles qui se positionnent délibérément pour créer de la valeur.

Ferdy Ed, Cert. étu. sup. Gest. des ress. hum. 2018
mars 2026